Tots tenim un punt d'inici. Com va néixer la teva història i la teva col·laboració amb l'equip docent de la Cecot?
La meva col·laboració amb Cecot va començar fa aproximadament deu anys, a través d’un contacte que ja hi havia fet formació. La primera que hi vaig impartir va ser sobre finances bàsiques, un àmbit molt vinculat a la meva trajectòria professional i docent.
Des d’aleshores, la relació s’ha mantingut d’una manera molt natural. Cecot és una entitat amb la qual resulta fàcil i agradable treballar i, sobretot, el nivell i l’interès dels professionals i de les empreses que participen en les formacions fan que sigui una col·laboració molt enriquidora.
Mirant enrere en el temps, com valores el teu recorregut i creixement com a docent dins de la nostra entitat?
Durant aquests anys he tingut l’oportunitat de compartir aula amb empresaris i directius de sectors i realitats molt diferents, i això m’ha enriquit molt. Sempre he pensat que la formació no enriqueix només qui hi assisteix, sinó també el mateix formador.
La meva feina com a consultor em permet portar a l’aula casos i situacions reals de les PIMEs del nostre teixit empresarial. I, alhora, la docència m’obliga a estar al dia i a buscar sempre la manera de fer més fàcils i entenedors conceptes que de vegades poden semblar complexos.
Quin és el teu principal camp de coneixement i com el transformes en valor pràctic per als teus alumnes?
El meu principal camp són les finances empresarials aplicades a la PIME. La idea que intento transmetre és molt clara: qualsevol empresa, independentment de la seva mida o sector, necessita una bona gestió financera. I gestionar les finances no és només portar la comptabilitat o presentar impostos; és disposar d’informació que ens ajudi a prendre bones decisions.
Intento explicar les finances d’una manera fàcil, pràctica i amena, utilitzant casos reals de la meva experiència com a consultor. No m’interessen els tecnicismes per demostrar coneixement. El meu objectiu és que els assistents ho entenguin, perquè si ho entenen, ho podran aplicar.
Des de la teva perspectiva a l'aula, quin impacte real té la formació contínua en la transformació i l'èxit professional de les persones?
La formació contínua ens permet adaptar-nos, incorporar noves eines i, sobretot, qüestionar maneres de treballar que potser fa massa temps que donem per bones. Per mi, formar-se és també una manera d’autoexigir-se, d’obligar-se a estar al dia i de continuar millorant professionalment.
Jo mateix continuo formant-me tant com puc i, alhora, dedico moltes hores a la docència. Gaudeixo aprenent, però també compartint el coneixement i l’experiència que he anat adquirint al llarg de la meva trajectòria professional.
Si haguessis de llançar un repte o una reflexió al teixit empresarial sobre el valor de la formació permanent, quin seria?
Gestionar una empresa és cada vegada més complex i formar-se ens permet adquirir coneixements que van més enllà de la nostra pròpia especialitat. Un director general no ha de ser un expert financer, però sí que ha d’entendre les finances; de la mateixa manera que qualsevol directiu ha de comprendre com les seves decisions afecten el conjunt de l’empresa.
El temps sempre és limitat, però crec que formar-se hauria de formar part de les responsabilitats de qualsevol empresari, directiu o professional. Una empresa que vulgui continuar sent competitiva necessita persones formades, preparades i capaces d’adaptar-se.
